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二、审计发现的主要问题（一）业务经营方面。1.2011年至2016年，上海、江苏等8家分行和票据营业部上海分部未严格执行贷前审核，违规向不符合条件的企业办理贷款、票据贴现、黄金租赁等业务，涉及金额134.08亿元。2.2012年至2016年，黑龙江、河南、湖北等8家分行理财业务存在违规同业发售、调节收益及向不符合条件客户提供融资、未纳入统一授信管理等问题，涉及金额666.1亿元。

●全渠道并非占领全部渠道虽然全渠道发展已经成为实体企业转型的共识，但在实际战略中，零售企业并非以占领全渠道的发展进行拓展。南都调查的50企业中，接近80%的实体零售企业选择适合的3-5个渠道进行重点合作，这也与线上渠道的寡头效应有关。（二）互联网成熟度

找到赛道李斌把44岁的人生分成两段，22岁之前是第一段，而第二段的22年，关键词就是创业。1996年，大学没毕业的李斌创办了第一家公司南极科技，做互联网web hosting，帮别人租服务器，卖域名。这是中国最早的一批互联网公司之一。当时改革开放下的中国社会处在欣欣向荣的上升期，互联网也刚兴起。在美国，亚马逊、eBay等公司开始起来，而新浪、网易、搜狐还没成立。

相关销售记录显示，自王某开设网店以来，各类“保健品”被销往20多个省份。“刷单”等异常经营状况，被网络平台发现后，王某被处罚7.7万元。社会问题专家、武汉大学城市安全与社会管理研究中心副主任尚重生认为，跨多省制假售假形成链条，并在网络中成为“爆款”，说明在监管层面存在疏漏。“一方面，工商、食药监、公安等相关部门需要加强联动，形成打击合力；另一方面，对于发现的制假售假行为，也要加大打击力度。不能只盯着线下的实体店，也要多关注线上的销售。”

天弘基金稍早时候发布公告，宣布取消对天弘余额宝货币市场基金个人交易账户持有额度及单日申购额度的前期限制。这意味着业内最大，也是全球规模最大的货币基金巨无霸，成功“瘦身”归来。在规模破万亿后，余额宝（本文仅指天弘余额宝，下同）申购上限曾先后历经最高25万、10万、2万每日总额设限，9点开抢，售罄待下一日的四次变化。随后，更辅以一系列“分流”措施，大量余额宝新入资金被分流到其他新接入支付宝的货币基金中。截至目前，共计接入其他货币基金18只，可谓点石成金的“点金棒”，凡能入选的基金公司都体验了一把“手忙脚乱”的幸福，单只货基规模急速扩大数十倍并不鲜见。据悉，2018年内与余额宝完成对接的13只货币基金，在余额宝平台引流下，仅下半年就实现累计户数环比增长135.42%，甚至有产品户数扩张超9500倍。13只产品的规模也在半年内增长超七成。余额宝在“成全”了别人的同时，也成功“瘦身”，“拯救”自我，基金规模从最高峰的近1.8万亿，逐步降至1.1万亿左右。天弘余额宝实现了资金平稳分流，解决了此前“一家独大”的问题。如今，“瘦身”成功的天弘余额宝重新放开个人账户申购，再度拥抱余额宝投资者源源不断的资金流。

上半年共有25只债券涉及违约，违约债券余额共计253亿元。2016和2017年两年，违约债券余额共计769亿元，可见今年债券违约金额略高于过去两年平均水平，但并未出现大幅违约的异常现象。公司信用债券违约率仅为0.39%，远低于商业银行不良贷款率以及国际债券市场1.2-2.0%的平均违约水平。